Scopo:

Procedure aziendali è raccolta di procedure dedicate al controllo efficace dei processi aziendali.

Esempi applicativi pratici intendono stimolare la riflessione da parte di consulenti, imprese e professionisti, sulle opportunità di miglioramento continuo del proprio business attraverso:

  • alcuni strumenti semplici, di uso comune;
  • l’applicazione scrupolosa delle consolidate tecniche del Management.

Casi di applicazione

Gli esempi illustrati rappresentano i processi di business in maniera sintetica, per focalizzare l’attenzione sui passaggi ritenuti più importanti dallo scopo dell’articolo.

Approfondimenti

Gli articoli dedicati, talora rimandano, ad altri articoli tecnici, gli approfondimenti necessari oppure si collegano a strumenti, da scaricare dal sito albertofortunato.com, che possono essere utilizzati per l’applicazione pratica nel proprio business.

Come usare le procedure, subito

Il suggerimento per attuare le procedure che si ritengono più interessanti per lo sviluppo del proprio business si suggeriscono i seguenti passaggi, in maniera formale e cioè attraverso la loro documentazione:

  1. Denominare la procedura
  2. Stabilire lo scopo della procedura
  3. Definire il suo campo di applicazione nel proprio business
  4. Determinare, in ordine di sequenza, le attività da compiere
  5. Stabilire i criteri per l’esecuzione di ciascuna attività
  6. Attribuire la responsabilità di ciascuna attività ad un unico soggetto
  7. Stabilire, in corrispondenza di ciascuna attività, quali informazioni vanno registrate

Riunioni aziendali senza dispersione

Gestire le riunioni aziendali senza dispersione, attraverso il controllo delle decisioni assunte e la verifica dei risultati ottenuti Di seguito troverai i passaggi e il materiale per progettare e gestire riunioni aziendali senza dispersione. Tutto quello che ti occorre è descritto ed illustrato di seguito. Crea la tua procedura e sviluppa i tuoi moduli per…

Come gestire le commesse aziendali

Procedura illustrata: requisiti, progettazione, budget e controllo. Esempi con dati. Guida pratica per imprese e manager La guida illustra i passi per gestire le commesse aziendali secondo la Qualità ISO 9001, attraverso un procedura che considera: I requisiti del cliente (Committente) Attività di lavoro da compiere, con scadenze e responsabilità (Commessa) I costi da sostenere…